2001年，我國成為世界上最大的不銹鋼消費(fèi)國，2006年又成為世界上最大的不銹鋼生產(chǎn)國。同時中國也成了世界上最大的不銹鋼進(jìn)口國。但是，中國不銹鋼工業(yè)“大”而不“強(qiáng)”，主要表現(xiàn)在：有相當(dāng)數(shù)量的鋼材品種還是空白，須進(jìn)口；大部分引領(lǐng)不銹鋼產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的重大技術(shù)是來源于國外企業(yè)；有相當(dāng)大比例的不銹鋼新鋼種不是中國企業(yè)原創(chuàng)的。

怎樣振興中國民族不銹鋼工業(yè)？太鋼董事長李曉波認(rèn)為，在中國這個全世界成長最快的不銹鋼市場上，應(yīng)當(dāng)產(chǎn)生世界最好的不銹鋼企業(yè)。未來，中國不銹鋼行業(yè)的發(fā)展，不是靠規(guī)模，而是要走科技領(lǐng)先的特色之路。因此，太鋼要把提高科技創(chuàng)新能力作為科技發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)，作為提升競爭力的首要選擇，作為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的中心環(huán)節(jié)，作為支撐企業(yè)發(fā)展的筋骨，貫徹到各項工作、各個方面、各個環(huán)節(jié)中去，使科技創(chuàng)新成為企業(yè)跨越發(fā)展的“引擎”。

為此，太鋼進(jìn)行了一系列的變革。

明確方向 確定目標(biāo)

本世紀(jì)以來，太鋼提出了“為全球消費(fèi)者提供最精美的不銹鋼產(chǎn)品”的企業(yè)使命，確立了“建設(shè)全球最具競爭力不銹鋼企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。決心集中精力發(fā)展不銹鋼，力爭用10年左右的時間，做強(qiáng)、做大、做全、做精不銹鋼，跨入世界一流不銹鋼企業(yè)行列，把我國的不銹鋼工業(yè)提升到國際先進(jìn)水平。

圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，太鋼明確提出科技創(chuàng)新的目標(biāo)：實現(xiàn)不銹鋼、冷軋硅鋼產(chǎn)品技術(shù)的全球領(lǐng)先。具體來說，就是要以解決我國不銹鋼產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和配套技術(shù)難題為重點(diǎn)，以不銹鋼產(chǎn)業(yè)的工程技術(shù)、制造技術(shù)、使用技術(shù)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建貫穿不銹鋼生產(chǎn)全流程的技術(shù)創(chuàng)新鏈，推動我國不銹鋼產(chǎn)業(yè)工藝技術(shù)裝備的全面進(jìn)步；形成以不銹鋼領(lǐng)先技術(shù)為核心的專有技術(shù)集群，擁有20項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大技術(shù)；培育20大戰(zhàn)略品種，國內(nèi)市場占有率第一，銷售額比重占到70%以上；實現(xiàn)不銹鋼減量化生產(chǎn)，建成與城市共融的都市型綠色鋼鐵企業(yè)。

創(chuàng)新體系  聚集資源

2003年，太鋼對科技質(zhì)量系統(tǒng)進(jìn)行了重組，將原先的鋼研所、技術(shù)處、質(zhì)量監(jiān)督處重組為技術(shù)中心和品質(zhì)部，強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制和改進(jìn)職能；2004年，對自動化研究所和計控處進(jìn)行了整合，使工業(yè)自動化控制、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才資源得到優(yōu)化。

在此基礎(chǔ)上，太鋼完善產(chǎn)銷研一體化運(yùn)行機(jī)制。圍繞重點(diǎn)品種，太鋼在公司內(nèi)部設(shè)立了28個戰(zhàn)略經(jīng)營單位（SBU）。同時，在國內(nèi)與中國鋼研科技集團(tuán)、北京科技大學(xué)等24所國內(nèi)高校和科研院所開展科研合作，合作項目累計達(dá)到154項；在國際上與美國匹斯堡大學(xué)、韓國浦項工業(yè)大學(xué)等8家國外高校開展科技合作。

同時，太鋼搭建多個創(chuàng)新平臺：設(shè)立了博士后工作站，以及先進(jìn)不銹鋼材料國家重點(diǎn)實驗室、山西省不銹鋼工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺，使相關(guān)資源向科技創(chuàng)新聚集。

由此，太鋼建立了以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的“一體、兩翼、兩支撐”技術(shù)創(chuàng)新體系，即以不銹鋼研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新體系為主體，以工程集成體系（IT、工業(yè)控制、工程設(shè)計）和控制與改進(jìn)體系（工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)）為兩翼，以專家、行業(yè)、客戶和大學(xué)、科研院所為支撐的科技創(chuàng)新體系，搭建起了多方參與的技術(shù)創(chuàng)新平臺，形成持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新能力。

培養(yǎng)人才  強(qiáng)化激勵

太鋼持續(xù)實施“培養(yǎng)50名優(yōu)秀管理人才、100名優(yōu)秀科技人才、500名優(yōu)秀操作人才”的“515人才戰(zhàn)略”，通過多種方式培養(yǎng)、選拔和引進(jìn)人才，形成了以工程院院士為核心的科研人才隊伍。

近日，太鋼與上海交通大學(xué)、美國麻省理工大學(xué)簽約，成為了國內(nèi)首個參與“中國全球運(yùn)營領(lǐng)袖”雙碩士學(xué)位項目的國有企業(yè)。根據(jù)協(xié)議，太鋼將選送10名優(yōu)秀青年參加為期兩年半的項目培訓(xùn)，著力打造工程管理理論與實踐相結(jié)合的具有卓越領(lǐng)導(dǎo)才干的制造與運(yùn)營精英。這標(biāo)志著太鋼在高端人才、領(lǐng)軍人才和緊缺人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用上實現(xiàn)重大突破。太鋼倡導(dǎo)“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的創(chuàng)新文化理念，營造創(chuàng)新環(huán)境，培養(yǎng)創(chuàng)新意識。

太鋼每年都在預(yù)算中安排3000萬元用于科技成果獎，對有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才予以重獎，激發(fā)了強(qiáng)大的創(chuàng)新活力。目前，太鋼實施SBU、課題首席負(fù)責(zé)人公開競聘、命題承包、按效付酬等一系列措施，堅持按貢獻(xiàn)參與分配，推動了科技成果價值化；開展職工合理化建議、金點(diǎn)子、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比武、先進(jìn)操作法命名等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，推進(jìn)全員創(chuàng)新。

加大投入  夯實基礎(chǔ)

2001年以來，太鋼研發(fā)費(fèi)用占銷售額的比例保持在5%左右。運(yùn)用這部分資金，太鋼投入2億元，建設(shè)了從冶煉、熱軋到冷軋的功能齊全、設(shè)施完善、技術(shù)先進(jìn)的中間試驗場；投資1.2億元，引進(jìn)42臺（套）具有國際水平的高端科研儀器，為研發(fā)提供了先進(jìn)的手段。

如今，太鋼先后建成了國家級理化實驗室、博士后工作站、中試基地、16個科研實驗室、14個產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實驗室。目前，太鋼已經(jīng)形成了4個政府創(chuàng)新平臺，即山西省不銹鋼工程技術(shù)研究中心、山西省鐵道車輛用鋼工程技術(shù)研究中心、先進(jìn)不銹鋼材料山西省重點(diǎn)實驗室、先進(jìn)不銹鋼材料國家重點(diǎn)實驗室。同時，太鋼設(shè)立了科技發(fā)展專項研究經(jīng)費(fèi)，用于支持超前、共性、可持續(xù)發(fā)展技術(shù)的開發(fā)，先后啟動50多項重點(diǎn)科研開發(fā)項目，使太鋼的科技實力在歷練中增強(qiáng)。