歡歌贊英雄，鮮花獻模范。4月19日下午，公司召開大會，慶祝“五一”國際勞動節(jié)并隆重表彰2012年度涌現(xiàn)出的先進集體和個人。

公司領(lǐng)導李曉波、楊海貴、高祥明、侯進平、王新平、王繼光、韓珍堂、彭存根、張志方、王百東，公司副總級領(lǐng)導，全國勞模李雙良在主席臺就座。公司管理總部各部部長，各單位黨委書記、廠（礦）長、經(jīng)理、工會主席，公司部分老勞模代表，受表彰的先進集體代表與個人參加會議。省總工會副主席王興旺，市總工會副主席郞學軍應邀出席了大會。

會議由公司工會主席王繼光主持。

大會在莊嚴的國歌聲中開幕。

集團公司總經(jīng)理高祥明在講話中指出，勞模先進的主要特征是創(chuàng)造了優(yōu)異的工作業(yè)績。而優(yōu)異業(yè)績的取得，靠的是高尚的敬業(yè)精神和高超的職業(yè)技能。向勞模先進學習，就是要學習他們高度的敬業(yè)精神和過硬的職業(yè)技能。

高祥明著重就提高敬業(yè)度和崗位技能提出了要求。他指出，員工敬業(yè)度反映員工對公司投入的智慧、感情和承諾的程度。敬業(yè)度主要包括職業(yè)道德和職業(yè)態(tài)度，與工作業(yè)績直接相關(guān)。良好的敬業(yè)度表現(xiàn)為三種行為方式：一是員工樂于向同事、客戶盛贊自己的組織；二是員工樂意留在組織中，對組織有強烈的歸屬感；三是員工愿意付出額外的努力并致力于那些能夠促成經(jīng)營成功的工作。開展敬業(yè)度評估是員工與組織間的一個雙向互動過程，不僅包括組織對員工提出的要求，同時也涵蓋員工對組織管理思路、管理方法、薪酬激勵機制等的認可。公司決定在全員中推行敬業(yè)度評估，要做好頂層設計，制訂較為全面并適合公司特點的評估方案，并按照方案要求組織開展員工敬業(yè)度的評估。在此基礎上，對全公司各單位、部門員工敬業(yè)度進行評價，并反饋評估結(jié)果，從中看到不足，明確改進方向和工作重點，以敬業(yè)度評估為抓手，推動全員職業(yè)道德的再提升。

關(guān)于提升崗位技能，高祥明指出，要以崗位技能測評和全員培訓為抓手，進一步營造學習型企業(yè)的良好氛圍，持續(xù)提升全員職業(yè)技能。要制訂每個崗位的技能標準，按照崗位技能標準，各部門和單位對員工崗位技能進行測評，根據(jù)測評結(jié)果制訂出員工技能提升計劃和提升方法。他強調(diào)，提升員工崗位技能，自我學習是基礎。崗位技能測評是促進員工自我學習的有效手段。公司將把測評結(jié)果與員工薪酬掛鉤，作為薪酬分配的重要依據(jù)，以調(diào)動和激發(fā)自我學習的主動性和積極性。公司將進一步強化教育培訓體系建設，完善培訓的體系、方法、模式和激勵辦法，通過員工自學、基礎理論培訓、導師帶徒、領(lǐng)導上講臺、內(nèi)訓師培訓和送出去、請進來等多種形式，促進員工職業(yè)技能的再提升。

集團公司副總經(jīng)理侯進平宣讀了《關(guān)于表彰2012年度先進集體和先進個人的決定》；公司黨委副書記王新平宣讀了《關(guān)于表彰2012年度精神文明建設先進集體和先進工作者的決定》；公司工會主席王繼光宣讀了《關(guān)于表彰2012年度職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動先進單位和先進個人的決定》。

會議對2012年度先進單位、先進部室、文明和諧單位標兵，工人先鋒號，合理化建議一等獎獲得者和職工先進操作法個人，公司第三十三屆職工技術(shù)比武狀元，勞動模范，特級勞模進行了表彰。

公司特級勞模、煉鋼二廠冶煉二作業(yè)區(qū)丙班作業(yè)長呂濤代表受表彰的先進集體和個人宣讀了大會倡議書。

王興旺代表省總工會在講話中對公司過去一年取得的成績給予充分肯定，并就弘揚勞模精神，匯聚推動公司發(fā)展的強大合力提出希望：太鋼全體干部職工要勇于奮斗，立志創(chuàng)業(yè)，在推動全面建成小康社會中做出新貢獻；要投身創(chuàng)建，弘揚正氣，在推進社會主義精神文明建設中展現(xiàn)新作為；要勤奮學習，刻苦鉆研，在推進學習型社會建設中呈現(xiàn)新面貌；要顧全大局，無私奉獻，在維護社會和諧穩(wěn)定中取得新成效。

公司黨委書記楊海貴做了重要講話。他指出：勞模精神是我們的寶貴財富，是推動公司發(fā)展的強大精神動力。越是困難的時候，越是在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們越要大力弘揚勞模精神，越要不斷發(fā)展壯大勞模隊伍。

楊海貴就弘揚勞模精神提出了具體要求。他指出，弘揚勞模精神，就是要建設一支干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的領(lǐng)導班子和干部隊伍。各級班子和干部隊伍要認真落實中央的“八項規(guī)定”，切實轉(zhuǎn)變作風，與職工群眾同甘共苦、齊心協(xié)力，為公司發(fā)展盡職盡責、爭做貢獻。同時要進一步提升學習能力和實踐能力，堅持干什么學什么、缺什么補什么，有針對性地學習掌握履行崗位職責必備的知識，提高解決實際問題的本領(lǐng)，做好學習實踐的表率；弘揚勞模精神，就是要建設一支技能精湛、勇于創(chuàng)新的人才隊伍。要大力倡導“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、反對守成”的創(chuàng)新文化，積極營造“聞新則喜、聞新則動、以新制勝”的創(chuàng)新氛圍。要進一步優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，完善人才成長培養(yǎng)機制，加快推進“首席師”制度，加強高端領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和引進，加大人才激勵力度，不斷提升科技創(chuàng)新能力。要深入推動“藍領(lǐng)創(chuàng)新”工程，把群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動提升到嶄新水平；弘揚勞模精神，就是要建設一支政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的黨員隊伍。要進一步提升黨的建設科學化水平，深入推進黨建工作對標的常態(tài)化、長效化，強化黨性教育，提高黨員學習能力，加強黨的基層組織建設，始終保持黨的先進性和純潔性。廣大黨員要積極參與黨性提升、能力提升、業(yè)績提升和形象提升活動，在實踐中學習弘揚勞模精神，提高能力素質(zhì)，充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用；弘揚勞模精神，就是要建設一支職業(yè)素養(yǎng)高、戰(zhàn)斗力強的職工隊伍。要教育引導全體職工更加自覺地尊重勞模、學習勞模、爭當勞模，立足崗位，建功立業(yè)。要深入推進職業(yè)素養(yǎng)提升工程，不斷提升全體職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能。要進一步完善貢獻與收入掛鉤的分配機制，拓寬職業(yè)成長通道，讓全體職工共同享有與太鋼一起成長進步的機會。

大會在嘹亮的太鋼廠歌聲中結(jié)束。