面對嚴(yán)峻的市場形勢，他用“立足太鋼、開拓國內(nèi)”的經(jīng)營理念，以市場需求為導(dǎo)向，帶領(lǐng)鋼企公司金屬結(jié)構(gòu)廠全體干部職工，積極投身于國內(nèi)外市場大潮，在艱辛中開拓、在搏擊中揚(yáng)帆，收獲了一次又一次成功。他就是鋼企公司金屬結(jié)構(gòu)廠廠長、黨支部書記徐興旺。

人才是企業(yè)的第一資源。為了企業(yè)生存和發(fā)展的需要，徐興旺十分注重人才培養(yǎng)。他從工作實(shí)際出發(fā)，利用業(yè)余時(shí)間針對性地組織黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)管理知識(shí)、機(jī)械制圖和鉚焊技術(shù)理論知識(shí)，做到需要什么學(xué)習(xí)什么，干什么會(huì)什么，逐步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的合格人才，不斷增強(qiáng)集體吸引力和組織凝聚力，形成注重“德才兼?zhèn)?rdquo;的用人導(dǎo)向。在創(chuàng)建“五好”黨支部過程中，他組織全體黨員開展了“上標(biāo)準(zhǔn)崗”、爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)安全崗”活動(dòng)，重新劃分黨小組，明確了責(zé)任目標(biāo)，全面做好“四個(gè)學(xué)習(xí)、一個(gè)到位”。他還把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與生產(chǎn)緊密結(jié)合，將“完成特鋼項(xiàng)目，以及煉鋼二廠爐前爐后擋火門制作優(yōu)質(zhì)工程”作為“三個(gè)轉(zhuǎn)化”活動(dòng)載體，推動(dòng)企業(yè)黨建工作邁上新臺(tái)階。

徐興旺帶領(lǐng)鋼企公司金屬結(jié)構(gòu)廠全體職工緊緊圍繞太鋼生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)，積極有序組織生產(chǎn)，全面服務(wù)太鋼發(fā)展。在做好太鋼技改和備件市場的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打開礦山系統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域，承攬了尖山鐵礦、峨口鐵礦檢修項(xiàng)目等重點(diǎn)工程。在尖山鐵礦破碎機(jī)修復(fù)工程中，他們克服了種種困難，按客戶要求提前圓滿完成了修復(fù)任務(wù)，受到礦業(yè)分公司的好評。在鞏固太鋼市場的基礎(chǔ)上，他們還搶抓機(jī)遇，主動(dòng)出擊外部市場，先后承建了襄汾景觀橋和保德縣人行天橋項(xiàng)目。他們還與中色鎳業(yè)（緬甸）公司簽訂了“特種設(shè)備設(shè)施維護(hù)檢修合同”， 在承包檢修任務(wù)的同時(shí)，又承攬了制作板鉤、鎳鐵罐等備品備件的任務(wù)。與中色鎳業(yè)（緬甸）公司的合作，不僅已經(jīng)成為金屬結(jié)構(gòu)廠新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，而且也為該廠拓展新業(yè)務(wù)、搶占市場商機(jī)提供了成功經(jīng)驗(yàn)。

在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的同時(shí)，徐興旺還特別重視做好廉政風(fēng)險(xiǎn)排查及防控工作，他帶頭查找崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定和落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，形成了以制度管人、人人守制度的良好氛圍。他圍繞市場經(jīng)營這一中心推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)水平，以《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》中的內(nèi)容為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹公司廉政建設(shè)的工作要求和部署，分析研究本廠的廉政建設(shè)形勢，定期組織廉政會(huì)議，做好廉政教育工作，保持警鐘長鳴。組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》《職工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)意識(shí)，扎實(shí)作風(fēng)建設(shè)。組織學(xué)習(xí)《黨務(wù)公開在太鋼》宣傳教育片，在車間設(shè)置公開欄，不定期宣傳公司政策，以及該廠政務(wù)、黨務(wù)公開內(nèi)容。